<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>www.preduzetnik.rs</title>
	<atom:link href="http://preduzetnik.rs/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://preduzetnik.rs</link>
	<description>Sve za posao koji raste!</description>
	<lastBuildDate>Wed, 27 Feb 2013 15:32:01 +0000</lastBuildDate>
	<language>sr-RS</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
		<item>
		<title>IT tehnologije u savremenom poslovanju</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2013/02/27/it-tehnologije-u-savremenom-poslovanju/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=it-tehnologije-u-savremenom-poslovanju</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2013/02/27/it-tehnologije-u-savremenom-poslovanju/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2013 15:32:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[PRODAJA I MARKETING]]></category>
		<category><![CDATA[TEHNOLOGIJA]]></category>
		<category><![CDATA[informacijone tehnologije]]></category>
		<category><![CDATA[it u poslovanju]]></category>
		<category><![CDATA[seo optimizacija]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=542</guid>
		<description><![CDATA[&#160; Danas kroz ceo svet  se prožimaju IT tehnologije. Nema doma, pogona za proizvodnju i preradu, društvene ustanove u kojoj nisu našli svoju primenu. Danas život bez računara se ne može zamisliti. Računar poseduje skoro svaki pojedinac na svetu.  Davne 1990. godine Bil Gejts, osnivač i većinski vlasnik giganta Microsofta-a je rekao da će se]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<h1><img class="alignleft" id="irc_mi" alt="" src="http://www.nis.rs/wp-content/uploads/2012/10/1-5-3-it-intranet.jpg" width="281" height="144" /></h1>
<p>&nbsp;</p>
<p>Danas kroz ceo svet  se prožimaju IT tehnologije. Nema doma, pogona za proizvodnju i preradu, društvene ustanove u kojoj nisu našli svoju primenu. Danas život bez računara se ne može zamisliti. Računar poseduje skoro svaki pojedinac na svetu.  Davne 1990. godine Bil Gejts, osnivač i većinski vlasnik giganta Microsofta-a je rekao da će se na svakom stolu, u svakom domu na svetu naći bar jedan računar. To je tada delovalo kao cilj koji je nedostižan, ali danas možemo videti da je Bil Gejts tih godina bio čovek ispred svog vremena. Danas kompjuteri se nalaze u svakoj grani industrije, u bankarskom poslovanju, prevoznim sredstvima. Današnji život, a i poslovanje se ne može zamisliti bez njih.<span id="more-542"></span></p>
<p>Da bi se dobila informacija potrebno je da se obrade podaci. Nekada se to radilo ručno, dok se danas većina informacija obrađuje na računaru. Klasična obrada informacija je podrazumevalo razmenu i obradu poslovnih podataka i dokumenata koji su zabeleženi na papiru. Danas, kad nam tu mogućnost pružaju računari i telekomunikacione tehnologije, poslovanje se mnogo unapredilo. Smanjili su se troškovi poslovanja , greške koje nastaju pri klasičnoj obradi podataka. Istovremeno se povećava  kvalitet pružene usluge i prodatog proizvoda.</p>
<p>Ako uzmemo jedan od procesa koji se dešava u poslovanju  pri naručivanju robe, videćemo da se svaka narudžbina štampa na štampaču, pakuje u koverat i šalje poštom. Potom se priprema faktura koja se takođe šalje poštom. Kupac u roku od 90 dana ili manje plaća preko računa svoj dug. Istovremeno dok se ovi procesi dešavaju u jednoj kompaniji, u drugoj je potrebno sve ovo ručno prekucati. Koliko se papira, vremena, i ostalih resursa potroši na kucanje i prekucavanje, za to vreme bi se sigurno mogli sklopiti novi poslovi i više zaraditi. Razvoj tehnologije ide u tom smeru da eleminiše ove radnje. Sa razvojom sistemskih i softverskih rešenja , pitanje je vremena kad će jedan servis  zameniti ljude koje obavljaju ove „rudarske poslove“.</p>
<p>Komunikacija preko pošte nije bila idealna, i mnogo vremena se čekalo da stignu potrebna dokumenta za kompaniju. Pojava faksa, je u mnogome olakšala poslovanje i kompanije su mogle momentalno dobijati svoja dokumenta kao kopiju. Mana korišćenja faksa, je bila što je uvek jedna osoba trebala da stoji pored istog i da pušta potvrdan signal za slanje. Takođe u većini slučajeva dokumenta nisu bila baš čitljiva.  Krajem sedamdesetih godina XX veka, javlja se elektronska pošta (e-mail), koja je polako istisnula fax iz upotrebe. To se desilo devedesetih godina XX veka , kada je i porastao broj ljudi koji je kompjuterski obrazovano. E-mail je omogućio korisniku instant razmenu poruka, podata, informacija, kao i njihovu manipulaciju, sačuvavanje.</p>
<p>Danas razmena E-mail poruka nije moguća samo preko računara, nego i preko telefona. Razvojom interneta i telekomunikacija, nekako se podrazumevalo da će doći do njihove integracije. Sve dinamičnije okruženje i brži život su nametnuli tu potrebu korisnicima telefona. Prve verzije interneta na mobilnim telefonima su podrazumevale provere samo mobilnih web portala.  Sa razvojom mobilne tehnologije su se i razvijale mogućnosti pristupa internet sadržajima. Sa pojavom prvih pametnih telefona i mobilni operateri su krenuli da unapređuju svoje ponude paketa i da nude internet kao sastavni deo ponude. Danas poslovnom čoveku je samo bitno jedno, da bude stalno na mreži i u kontaktu.</p>
<h2></h2>
<h2>Pametni telefoni, android aplikacije i njihov uticaj na poslovanje</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p>Pametni telefoni su mobilni telefoni najnovije generacije koji u sebi sadrže integirasan PDA, kameru, muziku, internet i mnoštvo drugih korisnih aplikacija. Danas je skorz normalno da se na elektronsku poštu odgovara sa mobilnog telefona, da se naručuje hrana, čitaju novine,  plaćaju računi. Da bi mobilni telefoni mogli da obavljaju ovake funkcije, bilo je potrebno da poseduju operativni sistem. Danas postoji mnogo operativnih sistema, ali većina proizvođača bira da njihovi modeli imaju Android operativni sistem.</p>
<p>Android operativni sistem je od 2005. godine vlasništvo kompanije Google. To je open source kod, koji se sastoji  iz preko deset miliona linija koda, koji su ispisani  u raznim programskim jezicima, Java, C, C++, XML.</p>
<p>Da bi telefon pristupio interenetu i otvorio stranicu u prirodnoj veličini bilo je potrebno izraditi aplikaciju koja će to da uradi. U početku to jeste delovalo komplikovano, ali danas izrada android aplikacija nije komplikovana i uz malo interesovanje, može se napraviti svoja aplikacija. Da bi se napravila dobra aplikacija koju će korisnik koristiti stalno, osim dobrog dizajna i interfejsa potrebna je  dobra ideja. Ta ideja treba da da korisniku dodatnu vrednost i da mu pomogne u ostvarenju njegovog cilja. Danas se kompanije utrkuju u pravljenju <a href="http://www.android-aplikacije.rs/tekstovi/zasto-koristimo-android-aplikacije">android aplikacije koja će biti najbolja i najviše korišćena</a>.<br />
Danas savremeno poslovanje se ne može zamisliti bez integracije računara, interneta i telekomunikacija. Ukoliko se ova tri elementa koriste pametno, cilj do kojeg kompanija teži nije teško dostići.</p>
<p>Autor:Pejović Slavko SEO optimizacija</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2013/02/27/it-tehnologije-u-savremenom-poslovanju/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Razlike između uslužne kancelarije, inkubatora i coworking prostora</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2013/02/12/razlike-izmedu-usluzne-kancelarije-inkubatora-i-coworking-prostora/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=razlike-izmedu-usluzne-kancelarije-inkubatora-i-coworking-prostora</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2013/02/12/razlike-izmedu-usluzne-kancelarije-inkubatora-i-coworking-prostora/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 12 Feb 2013 12:25:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[POSLOVNE PRILIKE]]></category>
		<category><![CDATA[coworking]]></category>
		<category><![CDATA[kancelarija]]></category>
		<category><![CDATA[novi koncepti]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=534</guid>
		<description><![CDATA[Živimo u vremenu tranzicije. U ovom slučaju, tranzicija  se odnosi na prostore u kojima stvaraju nezavisni radnici, redefinisanju starih modela radnih mesta i poplavom novih ideja koje oživljavaju u online svetu.Kako bi vam olakšali navigaciju kroz ovaj metež, opisaćemo tri osnovne kategorije u koje možemo svrstati bilo koji od pominjanih prostora za rad. U osnovi,]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Živimo u vremenu tranzicije. U ovom slučaju, tranzicija  se odnosi na prostore u kojima stvaraju nezavisni radnici, redefinisanju starih modela radnih me<a href="http://coworkingserbia.com/wp-content/uploads/regus.jpg"><img class="alignleft" title="regus" alt="" src="http://coworkingserbia.com/wp-content/uploads/regus.jpg" width="191" height="143" /></a>sta i poplavom novih ideja koje oživljavaju u online svetu.Kako bi vam olakšali navigaciju kroz ovaj metež, opisaćemo <em>tri osnovne kategorije</em> u koje možemo svrstati bilo koji od pominjanih prostora za rad. U osnovi, svaki prostor ima primarnu svrhu postojanja i to nije tako teško uočiti.<span id="more-534"></span></p>
<h3><strong>Uslužne kancelarije</strong></h3>
<p><strong>Primarni razlog postojanja: Izdavanje radnog prostora</strong></p>
<p>Organizacije koje se bave ovim vidom poslovanja za biznis model imaju jednostavno kupovinu nekretnine, deljenje iste na manje jedinice, osposobljavanje za rad i davanje u podzakup kao kancelarijski prostor.</p>
<p>Na tržištu ima dosta preduzeća koja imaju potrebu za privatnošću i servisom koje im pruža kancelarija a bez potrebe da iznajmljuju ili poseduju svoju. Ovo se odnosi kako na firme koje čini samo jedan čovek, tako i na velike timove.</p>
<p>Ovaj vid delatnosti je dosta koristan s obzirom na to da kancelarijski prostor čini dostupnim manjim preduzećima, koja nisu u prilici da imaju svoje prostorije. Kompanije koje se bave iznajmljivanjem ovakvih prostora postoje širom sveta već decenijama.</p>
<p>Glavna konkurentska borba se vodi na poljima lokacije, cene i izbora servisa koje pružaju. Na našem tržištu trenutno posluju organizacije koje ovu uslugu nude na nivou izdavanja praznog kancelarijskog prostora (GTC, Airport City, Sava Business Center, itd.) ili izdavanje kompletne kancelarijske infrastrukture na atraktivnoj lokaciji (<a href="http://www.seeoffices.rs/sr/">SEE Offices</a> Ušće)</p>
<h3><strong>Inkubatori</strong></h3>
<p><a href="http://coworkingserbia.com/wp-content/uploads/inkubator.jpg"><img title="inkubator" alt="" src="http://coworkingserbia.com/wp-content/uploads/inkubator.jpg" width="630" height="420" /></a></p>
<p><strong>Primarni razlog postojanja: Stimulacija rasta i podrška startup-a </strong></p>
<p>Ovo su mesta čiji uspeh zavisi od rasta kompanija koje se u njima razvijaju. U većini slučajeva ovi prostori su subvencionisani od strane institucija koje za interes imaju ekonomski razvoj a to mogu biti vladine agencije ili investicione kompanije koje se nadaju otkrivanju obećavajućih mladih kompanija koje u perspektivi mogu dodati svom portfelju.</p>
<p>Tržište za ovakve prostore čine ljudi sa ambicijom da osnuju kompanije sa visokom stopom rasta a sa druge strane im stvari potrebne za ovakav plan nisu lako dostupne.</p>
<p>U teoriji, ovakvi prostori su korisni jer okupljaju talentovane preduzetnike i obezbeđuju im vođenje kroz svet poslovanja, edukaciju, resurse kao i kontakte koji su im potrebni za dalje napredovanje u poslu.</p>
<p>Inkubatori se takmiče da okupe i pomognu u razvoju što više talentovanih i ambicioznih osnivača startup-a. S obzirom na to da je veliki broj inkubatora u svetu subvencionisan od strane interesnih institucija, uspeva im da pruže mnogo više od onoga što mogu da sakupe od participacije koju plaćaju sami startup-i. U nekim slučajevima, programi koje inkubatori pružaju su kompletno besplatni.</p>
<p>U inkubatorima uvek postoji neki vid pristupnog procesa. Mlada kompanija mora da ispuni kriterijume kao što su broj zaposlenih, starost kompanije, visina postojeće investicije, postojanje prototipa proizvoda ili samog proizvoda kao i industrija u okviru koje kompanija posluje.</p>
<p>Pored određenog broja <a href="http://www.bitf.rs/cms/item/clubs/sr/networks/incubators.html">poslovnih inkubatora</a> osnovanih od strane vladinih institucija i/ili stranih agencija, na našem tržištu posluje i nezavisni dizajn inkubator <a href="http://novaiskra.com/">Nova Iskra</a> a još novih je na pomolu.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Coworking prostori</strong></h3>
<p><a href="http://coworkingserbia.com/wp-content/uploads/loose-cubes.jpg"><img title="loose cubes" alt="" src="http://coworkingserbia.com/wp-content/uploads/loose-cubes.jpg" width="640" height="427" /></a></p>
<p><strong>Primarni razlog postojanja: Okupljanje zajednice nezavisnih preduzetnika</strong></p>
<p>Kao najmlađi takmac u areni, ovo su udruženja koja nude članstvo zajednici istomišljenika u jednom, zajedničkom prostoru. Iako se članstvo može poistovetiti sa cenom za koju se izdaje kancelarijski prostor iz prvog dela naše priče, coworking prostori ipak ne potpadaju pod tu kategoriju.</p>
<p>Coworking prostori su najčešće i pre svega organizovani kao zajednica i pre nego što dobiju formu pravnog lica. Ove zajednice pretenduju da budu deo <a href="http://coworking.com/">globalnog pokreta</a> koji se generalno zasniva na ključnim vrednostima zajednice, otvorenosti, kolaboracije, samoodrživosti i pristupačnosti. Za ovakve prostore tržište čine ljudi kojima nije potreban samo kancelarijski prostor ili program inkubatora već mogućnost priključenja mestu i zajednici po uslovima koje sami postavljaju. Ovo može podrazumevati pojedince ili manje timove kojima ne treba mnogo više od radnog stola i internet konekcije. Ovo se najviše odnosi na grupe koje nisu interesna zona druga dva formata o kojima smo pričali uključujući “freelancer”-e, radnike po ugovoru, radnike na daljinu i putnike.</p>
<p>Često, coworking prostori nude i opciju da samo svratite na kratko što vas ne obavezuje da budete član da biste bili deo priče. Članstva se najčešće protežu od dnevnih pa do opcija u kojima se nudi pristup 24 časa dnevno. Coworking prostori se razlikuju po zajednicama koje u njima provode vreme. Svaka coworking zajednica gaji sebi svojstvenu kulturu. Na našem tržištu trenutno funkcioniše jedan <a href="http://smartoffice.rs/sr/">coworking prostor</a> dok se pripreme za otvaranje novih sve više zahuktavaju.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Sličnosti i razlike</strong></h3>
<p><a href="http://coworkingserbia.com/wp-content/uploads/razlike.jpg"><img title="razlike" alt="" src="http://coworkingserbia.com/wp-content/uploads/razlike-1024x713.jpg" width="1024" height="713" /></a></p>
<p>Svaki od navedenih formata ima svoje prednosti i mane ali je najvažnije shvatiti šta je neophodno vašim potrebama. U inkubatoru ćete, na primer, pre naleteti na potencijalnog investitora nego u iznajmljenoj kancelariji dok ćete, s druge strane, lakše naći klijenta i saradnika u coworking prostoru nego bilo gde drugde.</p>
<div>
<div>U senci svega što se trenutno dešava u svetu, mogućnost bavljenja nečim u šta duboko verujete i to pod vašim uslovima stvarno zvuči ohrabrujuće. U ovome možda čak leži i formula za oporavak današnje ekonomije.</div>
<div><strong>preuzeto sa:www.coworkingserbia.com</strong></div>
</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2013/02/12/razlike-izmedu-usluzne-kancelarije-inkubatora-i-coworking-prostora/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Just a Web Site is Not Enough</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2012/12/24/just-a-web-site-is-not-enough/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=just-a-web-site-is-not-enough</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2012/12/24/just-a-web-site-is-not-enough/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 24 Dec 2012 12:22:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[PRODAJA I MARKETING]]></category>
		<category><![CDATA[internet marketing]]></category>
		<category><![CDATA[web sajt]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=526</guid>
		<description><![CDATA[Imati web sajt vredi vrlo malo ukoliko se pažnja ne posveti njegovoj promociji. Da bi za vaš sajt ljudi znali potrebno je posvetiti se njegovoj promociji, odnosno upoznati tržište sa postojanjem vašeg sajta. Web ili internet marketing se u biti ne razlikuje od klasičnog marketinga. Razlikuje način prenošenja, njegova dostupnost, brzina promena, rasprostranjenost, prenošenje informacija.]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><img class="alignleft" id="il_fi" alt="" src="http://images.wisegeek.com/website-templates.jpg" width="196" height="173" /></p>
<p align="justify">Imati web sajt vredi vrlo malo ukoliko se pažnja ne posveti njegovoj promociji. Da bi za vaš sajt ljudi znali potrebno je posvetiti se njegovoj promociji, odnosno upoznati tržište sa postojanjem vašeg sajta.</p>
<p align="justify">Web ili internet marketing se u biti ne razlikuje od klasičnog marketinga. Razlikuje način prenošenja, njegova dostupnost, brzina promena, rasprostranjenost, prenošenje informacija. Ono sta odvaja internet marketing od ostalih formi marketinga je njegova interaktivnost odnosno mogućnost komunikacije sa zainteresovanim korisnikom i bez ljudske aktivnosti na strani kompanije koja vrši promociju, pri čemu se koriste razne automatizovane metode.<span id="more-526"></span></p>
<p align="justify">Kampanje minimalno koštaju od nekih 200 – 500 eura po sajtu ili email listi pa do 4 do 5000 eura mesečno. Sa nekih par stotina eura mesečno može se napraviti minimalistička kampanja koja pored toga sto malo košta veoma malo i donosi. Najčešće ništa.</p>
<h3>Pretraživači</h3>
<p align="justify">Samo prijavljivanje sajta na pretraživače malo vredi. Na nekim pretraživačima i do 200 različitih parametara utiče na rangiranje sajta. Neke od tih parametra pretraživači javno objavljuju ali neke čuvaju u tajnosti jer su usko povezani sa algoritmima koje koriste za rangiranje. Za svaki sajt pa ponekad i za stranu sajta potrebno je definisati precizno te kriterijume koristeći i raspoložive podatke o konkurenciji i podatke o ciljnom tržištu.</p>
<p align="justify">Treba naglasiti da na pozicioniranje sajta na pretraživačima mnogo utiče IP adresa. Veoma je čest slučaj da jedan sajt bude pozicioniran na nekim pretraživačima, dok ga na drugim uopšte nema. Objašnjenje ovog fenomena se zasniva na korišćenju IP adresa. Obzirom na format IP adrese, može se zaključiti da veliki broj sajtova koristi deljene IP adrese (prema nekim istraživanjima kao što je istraživanje <em>Harvard Law School</em> čak 87%). U slučaju da bilo koji od ostalih sajtova koji dele dotičnu IP adresu prekrši pravila određenog pretraživača, svi sajtovi koji dele tu adresu će biti izbačeni sa liste. Rešenje ovog problema ipak postoji.</p>
<h3>Baner kampanja</h3>
<p>Baneri su male animirane ili statične slike koje se u formi oglasa objavljuju <strong>uvek na tuđem sajtu</strong>, pri čemu se za to objavljivanje plaća sajtu na kome se objavljuje određena nadoknada. Postoje i besplatni servisi za razmenu banera ali kao i sve besplatne stvari oni imaju svojih ozbiljnih nedostataka. Svrha banera je da odvede korisnika sa sajta na kome se nalazi na neki drugi sajt.</p>
<p>Baner kampanja se sastoji od pripreme banera i same promocije zakupom određenog broja objavljivanja banera, određenog broja poseta ostvarenih klikom na baner ili zakupom mesta za objavljivanje banera na određeni rok. Ova pravila i cene razlikuju se od sajta do sajta.</p>
<h3>E-mail promocija</h3>
<p>E-mail promocija nije slanje hiljada ili miliona e-mail poruka nausmice. Takva akcija naziva se SPAM (slanje neželjene komercijalne pošte) i kažnjiva je – u nekim zemljama i 500 USD po žalbi korisnika koji je primio takav e-mail! Tako i vrlo mali procenat korisnika koji se žale može tako dovesti do bankrota kompaniju koja se ovim služi. Stoga su sve internet kompanije veoma stroge ako uoče bilo kakvu aktivnost nalik SPAM-u i čak i bez opomene mogu raskinuti svaki ugovorni odnos sa «spamerom».</p>
<p>Zato su razvijene različite metode e-mail kampanja koje nisu SPAM a koje daju izvanredne rezultate. Zbog specifičnosti ovog metoda marketinga, nikad se ne objavljuje tekst koji se dobije od klijenta već se on prilagođava ovom mediju kako bi efekat bio najveći i kako bi s erizik od brisanja poruke pre čitanja sveo na minimum.</p>
<h3>Personalizacija sadržaja sajta</h3>
<p>Reč je o korišćenju specifičnih tehnika kojima se prepoznaje tip korisnika, najčešće prema geografskoj lokaciji ali moguće je prepoznati i neke druge karakteristike tog korisnika i bez njegovog znanja i zatim prikazivanja onih informacija koje su za tog korisnika najinteresantnije sa aspekta kompanije ilis a sapekta korisnika.</p>
<p>Mnoge kompanije zaista kreiraju čak i različite varijante iste reklamne poruke za različita tržišta.</p>
<p align="center"><a href="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/lg1.jpg"><img title="lg1" alt="" src="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/lg1-300x225.jpg" width="300" height="225" /></a></p>
<p align="center">Srpska verzija</p>
<p align="center"><a href="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/lg2.jpg"><img title="lg2" alt="" src="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/lg2-300x225.jpg" width="300" height="225" /></a></p>
<p align="center">Ruska verzija</p>
<p><em><strong>primer lokalizacije oglasa-TV reklama kompanije LG za prozivod Jet Cool. </strong></em></p>
<p>U prethodnom primeru (slika 1) scenario spota je isti ali je u završnim kadrovima devojka na ruskom spotu obučena drugačije u skladu sa podacima prikupljenim istraživanjem tržišta, kako bi se postigao najbolji efekat TV Spota. Na internetu je lokalizaciju pa cak i personalizaciju (za svakog pojedinačnog korisnika) moguće sprovesti mnogo jednostavnije i po nižim cenama nego na ijednom drugom mediju.</p>
<h2>Prednosti internet marketinga</h2>
<p>Ono šta karakteriše internet promociju je tzv. “ciljana promocija”, odnosno mogućnost da se reklamna poruka usmeri preciznije nego na ijednom drugom mediju ka tačno definisanoj ciljnoj grupi. Slikovito, umesto da gađate sačmaricom, na internetu koristite snajper.</p>
<p>Demografska struktura posetilaca na sajtovima je veoma različita – u prilogu su prikazane demografske strukture dva domaća sajta gde se može videti da je učešće domaćih posetilaca od 8 do 22%. Ako se tome doda da su cene različite od sajta do sajta, jasno je da se pažnja treba usmeriti na obezbeđenje maksimalnog efekta u pokrivanju ciljnog tržišta, po optimalnoj ceni.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g1.jpg"><img title="g1" alt="" src="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g1-300x201.jpg" width="386" height="270" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g2.jpg"><img title="g2" alt="" src="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g2-300x159.jpg" width="374" height="197" /></a></p>
<p><em><strong>primer geografske strukture posetilaca dva iz grupe vodećih sajtova sa prostora bivše Jugoslavije, srpsko govorno područje</strong></em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Osim demografske strukture postoji još parametara o kojima treba voditi računa. Za sajtove koje bi koristili kao medij za oglašavanje dostupne su nam i informacije o:</p>
<p>1) Sadržajima koje korisnici sa određenog geografskog područja najčešće prate.</p>
<p>2) O starosnoj, profesionalnoj i obrazovnoj strukturi</p>
<p>3) O ponašanju- koje su to strane oglasnog medija na koje se korisnici učestalije vraćaju, itd.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Primer (struktura posetilaca iz bivše Jugoslavije na jednom vodećem svetskom sajtu):</strong></p>
<p><a href="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g3.jpg"><img title="g3" alt="" src="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g3-300x159.jpg" width="332" height="176" /></a></p>
<p><em><strong>profesionalna struktura posetilaca </strong></em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g5.jpg"><img title="g5" alt="" src="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g5-300x164.jpg" width="300" height="164" /></a></p>
<p><em><strong>starosna struktura posetilaca </strong></em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g6.jpg"><img title="g6" alt="" src="http://www.sasajovanovic.com/wp-content/uploads/2008/10/g6-300x164.jpg" width="300" height="164" /></a></p>
<p><em><strong>struktura posetilaca prema polu</strong></em></p>
<table width="479" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img alt="" src="data:image/jpeg;base64,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" width="53" height="52" /><em>Autor : Saša Jovanović, osnivač i CEO adbuka.com, više o njemu možete pronaći na www.sasajovanovic.com</em></td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2012/12/24/just-a-web-site-is-not-enough/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Raspisan konkurs &#8222;Pokreni se za posao&#8220;</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2012/12/18/raspisan-konkurs-pokreni-se-za-posao/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=raspisan-konkurs-pokreni-se-za-posao</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2012/12/18/raspisan-konkurs-pokreni-se-za-posao/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Dec 2012 09:40:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[POSLOVNE PRILIKE]]></category>
		<category><![CDATA[konkursi]]></category>
		<category><![CDATA[posao]]></category>
		<category><![CDATA[prilike]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=519</guid>
		<description><![CDATA[  &#160; Program „Pokreni se za posao“ pomaže ljudima koji žele da pokrenu ili unaprede sopstveni biznis. Svi građani sa dobrom poslovnom idejom iz cele Srbije mogu da postanu korisnici ovog programa. Putem ovog programa, koji sporovodi udruženje građana ENECA iz Niša, kompanija Philip Morris dodeljuje bespovratna sredstva do 200.000 dinara za kupovinu neophodne opreme za pokretanje malih i porodičnih preduzeća.]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div id="article">
<p> <img id="il_fi" class="alignleft" src="http://pokreni.se/jci-content/uploads/2012/11/logo-final1.png" alt="" width="226" height="190" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Program<strong> „Pokreni se za posao“</strong> pomaže ljudima koji žele da pokrenu ili unaprede sopstveni biznis. Svi građani sa dobrom poslovnom idejom <strong>iz cele Srbije </strong>mogu da postanu korisnici ovog programa. Putem ovog programa, koji sporovodi udruženje građana ENECA iz Niša, kompanija Philip Morris dodeljuje <strong>bespovratna sredstva do 200.000 dinara</strong> za kupovinu neophodne opreme za pokretanje malih i porodičnih preduzeća. Osim sredstava za kupovinu opreme, budućim preduzetnicima su  obezbeđene poslovne i stručne obuke, kao i stalna savetodavna pomoć od strane ekonomskih stručnjaka.<span id="more-519"></span></p>
<p>Ukoliko imaš preduzetnički duh i dobru poslovnu ideju koju želiš da ostvariš, prijavi se za program „Pokreni se za posao!“. Možda baš ti postaneš jedan od <strong>100 preduzetnika</strong> širom Srbije koji će ove godine osnovati ili unaprediti sopstveni posao. U poslednje <strong>tri godine</strong>, u okviru programa je osnovano ili unapređeno <strong>160 malih porodičnih preduzeća</strong> koja uspešno posluju, a ukupan broj upošljenih u ovim preduzećima je preko <strong>600 ljudi.</strong></p>
<p><strong>Uradi nešto za sebe</strong><strong>! Pokreni se za posao!</strong></p>
<p>Korisni link:<a href="http://www.pokrenisezaposao.rs">www.pokrenisezaposao.rs</a></p>
</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2012/12/18/raspisan-konkurs-pokreni-se-za-posao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kako da Napravite Najbolju Facebook Reklamu IKADA</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2012/11/06/kako-da-napravite-najbolju-facebook-reklamu-ikada/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=kako-da-napravite-najbolju-facebook-reklamu-ikada</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2012/11/06/kako-da-napravite-najbolju-facebook-reklamu-ikada/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Nov 2012 20:56:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[PRODAJA I MARKETING]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=507</guid>
		<description><![CDATA[Facebook je nedavno objavio da ima preko MILIJARDU korisnika! U Srbiji Facebook koristi preko tri miliona ljudi. Velika je verovatnoća da se među njima kriju i Vaši potencijalni klijenti. Facebook marketing je suviše obimna oblast da bih je smestio u jedan tekst, tako da ću ovde podeliti sa Vama neke “trikove” koji će Vam pomoći]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div></div>
<p><img class="alignleft" title="Facebook Reklama" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Facebook-Reklama.jpg" alt="Facebook Reklama" width="261" height="122" />Facebook je nedavno objavio da ima preko MILIJARDU korisnika!</p>
<p>U Srbiji Facebook koristi preko tri miliona ljudi.</p>
<p>Velika je verovatnoća da se među njima kriju i Vaši potencijalni klijenti.</p>
<p>Facebook marketing je suviše obimna oblast da bih je smestio u jedan tekst, tako da ću ovde podeliti sa Vama neke “trikove” koji će Vam pomoći da napravite najbolju Facebook reklamu IKADA!<span id="more-507"></span></p>
<p>Pre nego što krenemo, zahvalio bih Istoku Pavloviću, čiji tekst “<a title="Kako da postavite efikasan oglas za posao uz pomoć Fejsbuk reklame" href="http://www.istokpavlovic.com/blog/kako-da-postavite-efikasan-oglas-za-posao-uz-pomoc-fejsbuk-reklame/" rel="bookmark" target="_blank">Kako da postavite efikasan oglas za posao uz pomoć Fejsbuk reklame</a>” mi je dao inspiraciju za ovo.</p>
<p>NAPOMENA:  Kliknite na slike kako biste ih videli u punoj veličini.</p>
<p>Sad možemo da krenemo. <img src="http://mladenstojanovic.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif" alt=":)" /></p>
<h2>#1:  Šta su Facebook reklame?</h2>
<p>Svi ste ih videli, tako da nećemo da gubimo vreme ovde.  Ako ipak kojim slučajem niste obratili pažnju, to su one sličice i tekstovi koji stoje sa desne strane Vaše Facebook naslovne strane.</p>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Kako-Izgledaju-Facebook-Reklame.jpg" target="_blank"><img title="Kako Izgledaju Facebook Reklame" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Kako-Izgledaju-Facebook-Reklame.jpg" alt="Ovo su Facebook reklame." width="244" height="514" /></a></p>
<p>Ovo su Facebook reklame.</p>
<h2>#2:  Šta možete da reklamirate?</h2>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Sta-Mozete-da-Reklamirate.jpg" target="_blank"><img title="Sta Mozete da  Reklamirate" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Sta-Mozete-da-Reklamirate.jpg" alt="Šta sve možete da reklamirate na Facebook-u." width="600" height="361" /></a></p>
<p>Šta sve možete da reklamirate na Facebook-u.</p>
<p>Ukratko, možete da reklamirate sve što Vam Facebook nudi:</p>
<ul>
<li>Stranice</li>
<li>Aplikacije</li>
<li>Događaje</li>
<li>Lokacije</li>
<li>…</li>
</ul>
<p>A možete reklamirati i ono što se ne nalazi na FB, kao što je Vaš sajt ili blog.</p>
<p>Za potrebe ovog teksta napraviću moguću verziju reklame za svoj blog.</p>
<h2>#3:  Kako treba da izgleda Vaša reklama?</h2>
<p>Prva stvar koju radimo jeste da odredimo kako će reklama izgledati kada se bude prikazala na Facebook-u, tj. kako će je videti Vaša ciljana publika.</p>
<p>Nažalost, ovde ljudi prave OGROMAN broj grešaka. <img src="http://mladenstojanovic.net/wp-includes/images/smilies/icon_sad.gif" alt=":(" /></p>
<p>Ali, to ne znači da ćete ih i Vi praviti nakon ovoga. <img src="http://mladenstojanovic.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif" alt=":)" /></p>
<p>Hajde prvo da vidimo kako izgleda loš primer.</p>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Sta-Ne-Valja-u-Ovoj-Reklami.jpg" target="_blank"><img title="Sta Ne Valja u Ovoj Reklami" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Sta-Ne-Valja-u-Ovoj-Reklami.jpg" alt="Sa ovom reklamom nešto nije u redu!" width="600" height="358" /></a></p>
<p>Sa ovom reklamom nešto nije u redu!</p>
<p>Recimo da želim da se reklamiram pred ljudima koje zanima <a title="Moja Priča: Kako Zarađujem na Internetu" href="http://mladenstojanovic.net/internet-zarada/" target="_blank">internet zarada</a>.  Tako je i moj naslov prilagođen njima.</p>
<p>Međutim, ja sam ovde napravio brdo grešaka:</p>
<ul>
<li><em>1. greška:  Opis ispod naslova je automatski generisan sa bloga.</em>  To je deo gde treba da ukratko objasnite onome ko gleda u reklamu zašto treba da klikne da Vašu reklamu.  Tj. treba da mu objasnite koju korist on ima od toga što će kliknuti na reklamu i posetiti Vaš sajt/blog/stranicu, itd.</li>
<li><em>2. greška:  Slika je automatski generisana sa bloga.</em>  Slike imaju NEVEROVATAN uticaj na naše odlučivanje.  Poslednja stvar koju želite da uradite jeste da je odaberete nasumice.  Cilj te slike je da privuče pažnju zainteresovanih na Vašu reklamu, a ne na reklamu Vaše konkurencije.</li>
<li><em>3. greška ( NAJVEĆA OD SVIH ):  Ovde se moja ciljana publika  ljudi koje zanima zarada na internetu.  A kada oni kliknu na reklamu, ona ih vodi DIREKTNO na <a href="http://mladenstojanovic.net" target="_blank">naslovnu stranu mog bloga</a>.</em>  Šta se onda dešava?  Onda ti ljudi koji su došli sa namerom na pročitaju ili nauče nešto o zaradi na internetu, vide gomilu tekstova od kojih mnogi nemaju nikakve veze za internet zaradom.</li>
</ul>
<p>Ono što je <del>poželjno</del> NEOPHODNO uraditi jeste da napravite POSEBNU stranu na Vašem sajtu/blogu namenjenu ljudima koji su sa razlogom kliknuli na Vašu reklamu.</p>
<p>Nešto ovako:</p>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Ovo-Je-Malo-Bolje-Ali-i-Dalje-Nije-Dobro.jpg" target="_blank"><img title="Ovo Je Malo Bolje, Ali i Dalje Nije Dobro" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Ovo-Je-Malo-Bolje-Ali-i-Dalje-Nije-Dobro.jpg" alt="Ovo je malo bolje nego prethodna verzija, ali ipak je jako loše." width="600" height="358" /></a></p>
<p>Ovo je malo bolje nego prethodna verzija, ali ipak je jako loše.</p>
<p>Kako imam tekst na blogu koji opisuje ljudima kako mogu da zarade na internetu, iskoristiću ga i upravo tu ću slati ljude koji kliknu na reklamu.</p>
<p>Tako ljudi vide tačno ono što im je im je obećano u reklami.</p>
<p>Ipak i ovaj primer ima neke greške.</p>
<ul>
<li><em>1. greška:  Naslov je izvučen sa bloga.</em>  Za naslov reklame limit je 25 karaktera.  Naslovi na sajtu/blogu su mnogo duži od toga.  Iskreno, potrebno je dosta kreativnosti da biste smislili dobar, kvalitetan naslov, koji ima samo 25 karaktera.</li>
<li><em>2. greška:  Tekst reklame je izvučen sa bloga.</em>  Limit teksta je 90 karaktera.  Pogledajte prvu grešku lošeg primera.</li>
<li><em>3. greška:  Slika je izvučena sa bloga.</em>  Iako je ta slika dobra za blog, za reklamu nam treba drugačija slika.  Njene dimenzije treba da bude 100 x 72 piksela.  Pogledajte drugu grešku lošeg primera.</li>
</ul>
<p>Jedina dobra stvar ove verzije reklame je to što ciljanu publiku vodi na tekst se poklapa sa njihovim interesovanjem.</p>
<p>I na kraju, da vidimo kako bi izgledala dobra verzija reklame:</p>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Ovo-Je-Primer-Dobro-Sredjene-Reklame.jpg" target="_blank"><img title="Ovo Je Primer Dobro Sredjene Reklame" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Ovo-Je-Primer-Dobro-Sredjene-Reklame.jpg" alt="Ovako bi mogla da izgleda dobra Facebook reklama." width="600" height="362" /></a></p>
<p>Ovako bi mogla da izgleda dobra Facebook reklama.</p>
<p>Ovo bi moglo da bude dobro rešenje za reklamu.</p>
<p>Kažem “možda” zbog toga što nikada ne možete 100% biti sigurni u uspeh reklame.  Potrebno je stalno i iznova testirati.</p>
<p>Dakle, za razliku od prethodnih verzija, ova verzija reklame:</p>
<ul>
<li>ima odgovarajući naslov za ciljanu publiku</li>
<li>ima odgovarajući opis za ciljanu publiku</li>
<li>ima ovu sjajnu sliku zadovoljnog momka, koji diskretno pokazuje prstom gde želim da ljudi kliknu</li>
<li>vodi ljude tačno tamo gde će naći ono što im je u reklami obećano.</li>
</ul>
<p>Jednostavno, je l’ da? <img src="http://mladenstojanovic.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif" alt=":)" /></p>
<p>Sada kada smo odlučili kako će reklama izgledati, vreme je sledeći korak.</p>
<h2>#4:  Kome će Vaša reklama biti prikazana?</h2>
<p>Facebook Vam nudi sjajnu opciju:  da reklamu prikažete tačno onoj grupi ljudi koja bi bila zainteresovana za Vaš proizvod ili uslugu.</p>
<p>To je nešto što oni koji se reklamiraju u novinama, na televiziji ili na radiju nikad neće imati. <img src="http://mladenstojanovic.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif" alt=":)" /></p>
<p>Dakle, kako da prilagodite svoju reklamu?</p>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Odredite-Svoju-Ciljanu-Publiku.jpg" target="_blank"><img title="Odredite Svoju Ciljanu Publiku" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Odredite-Svoju-Ciljanu-Publiku.jpg" alt="Kome će Vaša reklama biti prikazana?" width="600" height="400" /></a></p>
<p>Kome će Vaša reklama biti prikazana?</p>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Odredite-Svoju-Ciljanu-Publiku-2.jpg" target="_blank"><img title="Odredite Svoju Ciljanu Publiku-2" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Odredite-Svoju-Ciljanu-Publiku-2.jpg" alt="Kome će Vaša reklama biti prikazana (2)?" width="600" height="350" /></a></p>
<p>Kome će Vaša reklama biti prikazana (2)?</p>
<p>Reklamu možete prilagoditi prema zemlji u kojoj Vaša ciljana publika živi ( u mom primeru je to Srbija ), ali i prema gradu u kome živi.  Ovo je posebno dobro ukoliko reklamirate svoj salon, restoran, kafić ili neki sličan biznis.</p>
<p>Dalje, možete odrediti starosnu grupu i pol Vaše ciljane publike.  Ovo je posebno korisno ukoliko je Vaš sajt/blog, usluga ili proizvod namenjen određenoj starosnoj grupi ( recimo, penzioneri, ljudi srednjih godina, itd. ) ili polu ( ženski frizerski salon, na primer, nema potrebu da se reklamira muškarcima ).</p>
<p>Najbitniji deo je ovaj deo koji se tiče interesovanja.</p>
<p>Tu možete odrediti da Vaša reklama bude prikazana samo ljudima koji imaju određena interesovanja ( na osnovu stranica koje su lajkovali ).</p>
<p>U mom primeru, to su ljudi koji su lajkovali razne strane koje se tiču internet zarade.</p>
<p>Sa desne strane možete da vidite koliko je ( otprilike ) ta publika brojna, kao i preporučenu cenu po kliku na reklamu.</p>
<p>Osim toga, možete prilagoditi svoju ciljanu publiku na osnovu njihovog obrazovanja, seksualnog opredeljenja, statusa veze, jezika koji govore ili radnog mesta.</p>
<p>Sve Vam ovo pomaže da svoju reklamu prikažete onoj grupi ljudi koja je veoma zainteresovana za ono što imate da ponudite.</p>
<p>Kada sve to završite, prelazimo na poslednji korak.</p>
<h2>#5:  Koliko ćete platiti prikazivanje svoje reklame?</h2>
<p>Ovde određujete koliki je budžet za Vašu reklamu, da li je budžet dnevni ili je za celu kampanju, kao i koliko ćete maksimalno platiti za jedan klik na Vašu reklamu.</p>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Odredite-Budzet-Za-Svoju-Reklamu.jpg" target="_blank"><img title="Odredite Budzet Za Svoju Reklamu" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Odredite-Budzet-Za-Svoju-Reklamu.jpg" alt="Odredite Budžet Za Svoju Reklamu" width="600" height="382" /></a></p>
<p>Odredite Budžet Za Svoju Reklamu</p>
<p>Kao što vidite, za ovaj primer sam uzeo da je moj budžet 100 dolara za celokupnu kampanju, i reklama će se prikazivati sve dok se ne potroši taj novac.</p>
<p>Takođe, odredio sam maksimalnu cenu od 0.07 dolara po kliku.</p>
<p>Facebook reklame funkcionišu po principu “ko da više.”  Dakle, što više platite bolju ćete poziciju imati.</p>
<p>Ali, to nije jedini faktor po kome FB odlučuje na kojoj će poziciji biti Vaša reklama.</p>
<p>Veliku ulogu ima i CTR ( Click-through Rate), tj. odnos između broja ljudi koji su videli Vašu reklamu i broja ljudi koji su kliknuli na nju.  Taj broj je izražen u procentima.</p>
<p>Što bolji ( veći ) CTR, jeftinija je cena po kliku i bolja pozicija.  E, zato su bitni naslov, opis i slika reklame. <img src="http://mladenstojanovic.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif" alt=":)" /></p>
<p>Na kraju, možete pogledati svoju reklamu klikom na “Review Ad”, ili je možete odmah poslati Facebook-u na odobrenje.</p>
<p><a href="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Gotova-Reklama.jpg" target="_blank"><img title="Gotova Reklama" src="http://mladenstojanovic.net/wp-content/uploads/2012/10/Gotova-Reklama.jpg" alt="Gotova Reklama" width="600" height="373" /></a></p>
<p>Gotova Reklama</p>
<p>Da sumiramo:</p>
<ol>
<li>Odredite šta ćete reklamirati: FB stranu, blog/sajt, događaj, aplikaciju, ili nešto drugo.</li>
<li>Odaberite odgovarajući naslov i vodite računa o limitu od 25 karaktera.</li>
<li>Napišite odgovarajući opis i vodite računa o limitu od 90 karaktera.</li>
<li>Odaberite dobru i odgovarajuću sliku.</li>
<li><strong>NAPRAVITE NAMENSKU STRANU NA SAJTU/BLOGU DA LjUDE KOJI KLIKNU NA REKLAMU!</strong></li>
<li>Testirajte!  Testirajte!  Testirajte!  Sve testirajte!  Naslove.  Opise.  Slike.  Sve!</li>
</ol>
<p>To je to!</p>
<p>Sada znate da napravite najbolju FB reklamu IKADA!</p>
<p>Kako Vam se čini?  Da li sam lepo objasnio, ili ima nešto što Vam nije baš najjasnije?  Recite, pitajte, pohvalite, kritikujte u komentaru ispod. <img src="http://mladenstojanovic.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif" alt=":)" /></p>
<p>Ovo je moj poklon Vama, tako da Vam neću tražiti novčanu nadoknadu, ali ću Vas, u ime truda i vremena koje sam uložio, zamoliti da podelite ovo sa svojim prijateljima na Facebook-u i Twitter-u. <img src="http://mladenstojanovic.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif" alt=":)" /></p>
<table width="577" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img src="http://m4.licdn.com/mpr/mpr/shrink_100_100/p/4/000/16b/297/07ad74e.jpg" alt="Mladen Stojanović" width="45" height="45" /></td>
<td> <em>Autor:Mladen Stojanović,možete ga pratiti na web adresi :<a href="http://www.mladenstojanovic.net">www.mladenstojanovic.net</a> ili na twitteru :@MakyStojanovi</em>c</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2012/11/06/kako-da-napravite-najbolju-facebook-reklamu-ikada/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Sedam pitanja</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2012/11/03/sedam-pitanja/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=sedam-pitanja</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2012/11/03/sedam-pitanja/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 Nov 2012 15:30:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[VODI BIZNIS]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=503</guid>
		<description><![CDATA[Sedam strategijskih pitanja su su razvijeni od strane Roberta Sajmonsa provesora harvardske škole biznisa i objavljene u njegovoj knjzi &#8222;Sedam strategijskih pitanja.Jednostavan pristup boljem izvršavanju&#8220; Radeći 25 godina na uvođenju raznih strategija u firme Sajmons je identifikovao sedam elemenata koji podržavaju uspešne strategije.Ove elemente je potom pretvorio u pitanja koja vam mogu pomoći da proverite]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><img id="il_fi" class="alignleft" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRSTAcTqjaivjUuZEkqA2agXkbWn7XjVORDyvO3wrOjvgoRFcS0FvTG_d0GIw" alt="" width="133" height="186" />Sedam strategijskih pitanja su su razvijeni od strane Roberta Sajmonsa provesora harvardske škole biznisa i objavljene u njegovoj knjzi &#8222;Sedam strategijskih pitanja.Jednostavan pristup boljem izvršavanju&#8220;</p>
<p>Radeći 25 godina na uvođenju raznih strategija u firme Sajmons je identifikovao sedam elemenata koji podržavaju uspešne strategije.Ove elemente je potom pretvorio u pitanja koja vam mogu pomoći da proverite strategiju.Naravno preduslov je da već imate određena strateška razmišljanja?<span id="more-503"></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>1.Ko je vaša primarna mušterija?</p>
<p>2.Da li dajete prioritet vlasnicima,zaposlenima i kupcima da dele zajedničke vrednosti?</p>
<p>3.Šta pratite od performansi vaše firme?</p>
<p>4.Da li ste stavili neke granice rasta za vašu strategiju?</p>
<p>5.Da li pravite kreativnu tenziju?</p>
<p>6.Da li su vaši radnici posvećeni u pomoganju jedni drugima?</p>
<p>6.Šta vas muči u poslu da vam neda mira?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2012/11/03/sedam-pitanja/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kako možete akumulirati tj. nagomilati bogatstvo?</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2012/10/03/kako-mozete-akumulirati-tj-nagomilati-bogatstvo/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=kako-mozete-akumulirati-tj-nagomilati-bogatstvo</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2012/10/03/kako-mozete-akumulirati-tj-nagomilati-bogatstvo/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Oct 2012 19:18:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[FINANSIRANJE]]></category>
		<category><![CDATA[bogatstvo]]></category>
		<category><![CDATA[štednja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=497</guid>
		<description><![CDATA[Sasvim jednostavno &#8211; vi treba da štedite i investirate. Time što ne trošite svaki dinar koji zaradite, mo­žete da odvojite novac i stavite ga u opticaj da bi vaše bogatstvo raslo. Prema Ekonomskom izveštaju Predsednika, potrošači u SAD sada štede manje od 1% svog dohotka, a ostatak potroše. Svakako da neki ljudi štede znatno vi­še]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;" align="center"><strong><span style="font-family: Arial; font-size: large;"><img id="il_fi" class="alignleft" title="bogatstvo" src="http://2.bp.blogspot.com/-7CoCZ14xjDM/T_d_IoRyjpI/AAAAAAAABX4/f8rL_widIF4/s1600/gold_bars12.jpg" alt="" width="238" height="179" /></span></strong></p>
<p><strong>S</strong>asvim jednostavno &#8211; vi treba da štedite i investirate. Time što ne trošite svaki dinar koji zaradite, mo­žete da odvojite novac i stavite ga u opticaj da bi vaše bogatstvo raslo.</p>
<p style="text-align: left;" align="center">
<p>Prema <em>Ekonomskom izveštaju Predsednika, </em>potrošači u SAD sada štede manje od 1% svog dohotka, a ostatak potroše. Svakako da neki ljudi štede znatno vi­še od tog proseka, dok drugi štede manje. To koliko će ljudi štedeti može zavi­siti od visine njihovog dohotka, očekivanog dohotka u budućnosti, tekućih kamatnih stopa i visine poreza.</p>
<p><span id="more-497"></span></p>
<table id="table7" width="102%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left" width="87%">
&nbsp;</td>
</tr>
<tr>
<td align="left"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><strong><em>Dohodak.</em></strong><em></em>Kako visina dohotka raste, to tipično domaćinstvo počinje više da i štedi i investira. <em> </em>Očekivanja mogu biti velika pokretačka sila u nacionalnoj ekono­miji. Kada se ljudi osećaju dobro oko svoje tekuće situacije i u pogledu buduć­nosti, oni slobodnije troše. Stopa njihove štednje može opasti, ali oni time po­mažu podsticanje privrednog rasta. Međutim, ako su sigurnost zaposlenja ili zarada ugroženi, ljudi teže da štede veći deo svog dohotka nego pre, a da ma­nje troše. Osamdesete i devedesete godine 20. veka u SAD su dobri primeri. Tokom osamdesetih, kada su ljudi više brinuli o svom ekonomskom položa­ju, godišnja stopa štednje se kretala između 5 i 10 procenata. Nasuprot tome, dokje poverenje potrošača raslo tokom najvećeg dela devedesetih, stopa šted­nje se smanjila na rekordno nizak nivo svih vremena. </span></p>
<p><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><strong><em>Tekuće kamatne stope</em></strong><em>. </em>Više kamatne stope takođe mogu podstaći štednju. Pri­vučeni višim stopama prirasta štednje, mnogi potrošači će biti skloniji da vi­še štede. U međuvremenu, viši troškovi uzimanja zajmova obeshrabruju ku-. povinu, tako da potencijalni kupci odlažu kupovinu skupih stvari kao što su kola, kuće i kućna oprema. </span></p>
<p><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><strong><em>Poreski zakoni</em></strong><em>. </em>Poreske stope koje propisuje Vlada takođe mogu ohrabriti ili obeshrabriti štedn ju. Više obaveze po osnovu poreza na dohodak, obeshra­bruje ljude da štede. Smanjivanje poreza na štednju, ohrabruje ljude da akumuliraju novac i da ga investiraju. </span><span style="font-size: small;">Banke, osiguravajuće kompanije, akcijski brokeri i drugi, trude se svim silama da vas nagovore da investirate Više svog novca. Suprotno tome, mnoge kompanija- proizvođači konfekcije, film­ski studiji ikozmetičke kompanije &#8211; žele da trošite više. Tako vi pravite izbor stvari koje ćete ku­piti, ali takođe i koliko ćete trošiti, a koliko ćete štedeti i investirati</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2012/10/03/kako-mozete-akumulirati-tj-nagomilati-bogatstvo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Zakoni malog biznisa</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2012/10/03/zakoni-malog-biznisa/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=zakoni-malog-biznisa</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2012/10/03/zakoni-malog-biznisa/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 03 Oct 2012 18:55:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[VODI BIZNIS]]></category>
		<category><![CDATA[biznis]]></category>
		<category><![CDATA[pokretanje posla]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=492</guid>
		<description><![CDATA[Verujete u sebe.Imate Ideje i snove.Iskoristite vaša ubeđenja da bi napravili dobar posao gde ste samo sebi odgovorni.Od agonije do ekstaze u vašem preduzetničkom poduhvatu shvatićete neke zakonitosti.Želimo da vam pomognemo da skratite taj put. 1.Prepoznajte potrebe ljudi oko vas-budite ispred ostalih. 2.Pronađite tržište i naučite sve o njemu.Dobro je znati sve o budućem poslu]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p align="left"><img id="il_fi" class="alignleft" src="http://www.insuranceproviders.com/Images/small_business_image2.jpg" alt="" width="250" height="167" /></p>
<p align="left">Verujete u sebe.Imate Ideje i snove.Iskoristite vaša ubeđenja da bi napravili dobar posao gde ste samo sebi odgovorni.Od agonije do ekstaze u vašem preduzetničkom poduhvatu shvatićete neke zakonitosti.Želimo da vam pomognemo da skratite taj put.</p>
<p align="left">1.Prepoznajte potrebe ljudi oko vas-budite ispred ostalih.</p>
<p align="left">2.Pronađite tržište i naučite sve o njemu.Dobro je znati sve o budućem poslu već u samom startu.</p>
<p align="left">3.Napravite biznis plan…da morate to da uradite.Nijedna banka ili investitor vas neće ozbiljno shvatiti bez biznis plana i profita.<span id="more-492"></span></p>
<p align="left">4.Nađite dovoljno sredstava za početak i naravno za opstanak.Da bi došli do uspeha to se neće desiti preko noći, zato uvek vodite računa o novcu.</p>
<p align="left">5.Platite dobro za profesionalne usluge.Računovođe, advokati, savetnici za osiguranje…nemojte štedeti na njima.</p>
<p align="left">6.Radite ukoliko ste u mogućnosti od kuće ili sa neke jeftine lokacije.</p>
<p align="left">7.Napravite dobru distributivnu mrežu.Razmislite dobro kako bi prodali vaš proizvod ili uslugu.</p>
<p align="left">8.Budite kreativni-vaše ideje vam daju prednost.Oslanjajte se na vašu strategiju to je mnogo efikasnije nego na skupe reklamne kampanje.</p>
<p align="left">9.Potražite i zaposlite kvalifikovane ljude.Uvek je bolje zposliti nekoga ko zna više od vas.</p>
<p align="left">10.Saznajte sve o konkurenciji i trudite se da ih pobedite.Budite uporni, kocentrisani pa čak i malo tvrdoglavi jer ništa nije nemoguće.</p>
<table width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td></td>
<td>
<p align="left">11.Učite na uspesima i greškama drugih.</p>
<p align="left">12.Koristite tehnologiju kao vaš glavni alat.Od kompjutera do faksa morate znati da koristite sve blagodeti tehnologije.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p align="left">13.Nemojte biti previše osetljivi i ne uzimajte sve za lično.Budite spremni na velike prepreka ali ne odustajte od vaših snova.</p>
<p align="left">14.Ne podcenjujte vašu strast za poslom.Budite spremni da preuzmete rizik i kada niko drugi nije sprema na to.</p>
<p align="left">Kada započinjete neki posao to zahteva disciplinu.Možete iskoristiti ove zakonitosti u malom biznisu da bi kreirali sopstveni sistem pravila.Ipak trebalo bi da imatesamo vaš sistem vrednosti.Srećno!!!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2012/10/03/zakoni-malog-biznisa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Napravite od mušterija agente</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2012/09/25/napravite-od-musterija-agente/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=napravite-od-musterija-agente</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2012/09/25/napravite-od-musterija-agente/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 25 Sep 2012 10:09:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[PRODAJA I MARKETING]]></category>
		<category><![CDATA[agenti]]></category>
		<category><![CDATA[mušterije]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=488</guid>
		<description><![CDATA[Najbolji prodajni tim koji ćete ikada satsaviti su vaše zadovoljne mušterije.Razlog je jednostavan mušterije nikada neće tražiti da im platite.Kada mušterija postane veliki ljubtelj vaše robne marke, to znači da vi zaista vredite.Kada god kupuju vaš proizvod ili uslugu, mušterije se osećaju kao da su članovi vašeg specijalnog kluba.Ipak jedno je bitno, mušterija koja se]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p align="left"><strong><img id="il_fi" class="alignleft" src="http://www.silverblaze.com/sbsSite2008/ContentMgr/images/Customers.jpg" alt="" width="208" height="132" /></strong></p>
<p align="left">Najbolji prodajni tim koji ćete ikada satsaviti su vaše zadovoljne mušterije.Razlog je jednostavan mušterije nikada neće tražiti da im platite.Kada mušterija postane veliki ljubtelj vaše robne marke, to znači da vi zaista vredite.Kada god kupuju vaš proizvod ili uslugu, mušterije se osećaju kao da su članovi vašeg specijalnog kluba.Ipak jedno je bitno, mušterija koja se vraća više puta ne čini prodajni tim.Trik je u tome da pretvorite vernog kupca u misonara koji će širiti doar glas ovama i ubeživati vaše prjatelje i rodbinu da mu se pridruže.Gradite marketinšku kampanju po princpu glasina to je vrlo jeftino i veoma efektno.U narednom tekstu dajemo vam nekoliko dobrih saveta kako da ubedite ljude da pričaju vašu priču.Kako vreme prolazi sami ćete doći do novih načina i opcija u radu sa mušterijama.<span id="more-488"></span></p>
<p align="left"><strong>1. Napravite reference</strong></p>
<p align="left">Za početak najlakše je ubediti već postojeće mušterije da vas preporuče.Prvo napravite program referneci i obavetite ih putem pošte i objasnite koliko vama vredi to što su baš oni vaše mušterije.Možete na primer dati popust svakom klijentu koji vam nađe novu mušteriju.</p>
<table width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td></td>
<td>
<p align="left">Da bi još više proširili spisak saradnika pošaljite ista pisma svim novim mušterijama, posle nekoliko dana od prve prodaje.Možete takođe zamoliti za pisane prepruke za vaš proizvod, to sve naravno može biti uključeno u direknu poštu, brošure ili na vaš web sajt.Šaljite uvek preporuke u marketinškoj kampanji.</p>
<p>Uspeli ste da napravite sistem referenci , sada je potrebno da imate negde evidenciju o tome.Koristite notes ili neki softver prilagođen vašim potrebama.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p align="left">
<p align="left"><strong>2.Pametno izaberite partnere </strong></p>
<p align="left">Uvek se povezujte sa firmama koje imaju slične mušterije kao i vi, tako uvek možete lako kreirati dobru mrežu mušterija koje vas preporučuju.Na primer vi se Pedijatar (dečiji lekar), pametno je da ostavite vaše vizit karte na recepcijama obdaništa .Za uzvrat vi možete staviti njihovu reklamu u vašoj ordinaciji.Roditelji koji koriste usluge obdaništa mogu vas preporučiti drugim roditeljima.</p>
<p align="left">Ili na primer držite radnju rezervnih delova.Vaš partner može biti kako auto servis tako i auto perionica.Auto servis može deliti vaše flajere ili vizit karte svakom klijentu.Vi će e naravno raditi slično.Ipak ostavljamo vama da još malo razmislite ovim idejama i nađete neku odgovarajuću vama.</p>
<p align="left">Ne zaboravite vaše dobavljače roba i usluga.Pitajte ih da vas predlože njihovim mušterijama.Podstetite ih ako da ako vama dobro ide to će naravno uticati pozitivno i na njihov položaj.Naravno sa svaku njihovu uslugu gledajte da ih dobro nagradite.</p>
<p align="left">Stručnjaci kažu da je je marketing od usta do usta oko deset puta efikasniji od bilo koje druge reklame.Probajte nećete pogrešiti.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2012/09/25/napravite-od-musterija-agente/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pre nego pokrenete Biznis</title>
		<link>http://preduzetnik.rs/2012/09/20/pre-nego-pokrenete-biznis/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=pre-nego-pokrenete-biznis</link>
		<comments>http://preduzetnik.rs/2012/09/20/pre-nego-pokrenete-biznis/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Sep 2012 10:19:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>preduzetnik</dc:creator>
				<category><![CDATA[POKRENI POSAO]]></category>
		<category><![CDATA[lista]]></category>
		<category><![CDATA[pokretanje posla]]></category>
		<category><![CDATA[posao]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://preduzetnik.rs/?p=484</guid>
		<description><![CDATA[Pokrenuti mali biznis, je veliki posao za svakog preduzetnika.Evo jednog kratkog spiska koje korake preduzeti da bi vaš posao započeo efikasno i kvalitetno. Pretpostavljamo da već imate ideju šta želite da radite,i hoćete da je pretvorite u stvarnost. Stvari koje treba da uradite Štiklirajte urađeno Izaberite ime i izvršite registraciju Odlučite se za jednu od]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p align="left"><strong><img id="il_fi" class="alignleft" src="http://www.shebytes.com/wp-content/uploads/2011/07/start_up.jpg" alt="" width="224" height="152" /></strong></p>
<p align="left"><span style="font-size: small;">Pok</span><span style="font-size: small;">renuti mali biznis, je veliki posao za svakog preduzetnika.Evo jednog kratkog spiska koje korake preduzeti da bi vaš posao započeo efikasno i kvalitetno.</span></p>
<p align="left"><span style="font-size: small;">Pretpostavljamo da već imate ideju šta želite da radite,i hoćete da je pretvorite u stvarnost.<span id="more-484"></span></span></p>
<table width="90%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left" width="80%">
<p align="center"><strong>Stvari koje treba da uradite</strong></p>
</td>
<td>
<p align="center"><strong>Štiklirajte urađeno</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Izaberite ime i izvršite registraciju</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Odlučite se za jednu od pravnih formi za vašu firmu</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Napišite biznis plan</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Izaberite banku sa kojom želite da sarađujete</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Uspostavite kontakt sa budućim računovođom</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Uspostavite kontakt sa pravnim savetnikom</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Ispunite zakonske uslove da bi otvorili firmu</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Regsitrujte firmu, i obezbedite rešenje o osnivanju</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Odredite cene za vaše proizvode ili usluge</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Odredite koliko vam treba sredstava za poslovanje I kako ih možete nabaviti</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Pronađite kancelarije, i ostali potreban prostor, dobavljače…</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Isplanirajte rizik i osiguranje od lošeg poslovanja</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Postavite računovodstveni sistem</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Postavite sistem za kontrolu tokova gotovine</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Razvijte marketinški plan</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Zaposlite radnike (ukoliko ih trebate)</td>
<td></td>
</tr>
<tr>
<td align="left">Napravite dnevni plan aktivnosti za naredni period</td>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table width="100%" border="0">
<tbody>
<tr>
<td></td>
<td>
<p align="left"><span style="font-size: small;">Svaka od ovih oblasti zahteva pažljivo planiranje da bi vaš biznis postao prosperitetan.Neke od oblasti će vam biti lako kontrolisati a neke ne.Svrha jednog ovakvog spiska jeste da napravite jednu solidnu bazu za vaš posao u budućnosti.</span></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://preduzetnik.rs/2012/09/20/pre-nego-pokrenete-biznis/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
